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Agilité et
Intelligence des Processus
E-Convergence renforce l'Agilité
et l'Intelligence des processus c'est-à-dire leur
capacité à s'adapter à un
environnement de plus
en plus complexe et imprévisible.
Les
méthodologies E-convergence
sont
orientées enjeux et préconisent des
équipes mixtes de consultants et
utilisateurs, afin de favoriser le transfert de connaissance et
l'appropriation des projets.
Elles s'appuient sur quelques principes :
"Voir Grand...Commencer Petit"
- Initier et cadrer le projet avec
une équipe restreinte
:
- Evaluation de la
faisabilité et des enjeux
- Définition d'un business plan
- Elaboration d'un
planning réaliste
Entreprendre
une démarche itérative...
- Construire
étape
par étape
- Elargir
progressivement le
périmètre (domaines métiers,
fonctionnels, SI)
- Délivrer
des premiers résultats rapidement afin
de consolider l'engagement du management, l'adhésion de
l'équipe projet
et acquérir la confiance des utilisateurs
- Simplifier
les
étapes tout en gardant à l'esprit la vision
globale du projet
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mission1
Nouveau!
Consultez et participez à
Riskop
le blog du risque opérationnel en méthode avancée animé par
E-Convergence pour offrir un espace d'échange aux acteurs du risque opérationnel souhaitant s'informer, approfondir leur connaissance, partager ou faire part de leur retour d'expérience sur les outils et les méthodes de gestion dans le cadre des approches méthodes avancées (ou AMA) de la règlementation Bâle II
www.riskop.over-blog.com
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